rss

Tag: "посттренинг"

24
Почему на тренингах не вырабатывается навык. Научное обоснование.

Почему на тренингах не вырабатывается навык. Научное обоснование.

Бытует мнение, что все бизнес – тренеры являются еще и психологами. То есть специалистами, которые обучают людей и знают больше чем простые смертные о том: как лучше усваивается информация; какие нужно использовать подходы  в обучении; многое знают о структуре человеческой психики; понимают, что нужно делать, чтобы обучение было максимально эффективным. Почему же тогда, вместо использования […]

0
Фантастически низкие цены на тренинги, как модель выхода из кризиса и создания нового рынка тренингов.

Фантастически низкие цены на тренинги, как модель выхода из кризиса и создания нового рынка тренингов.

 Буря! Скоро грянет буря! М.Горький. Песня о буревестнике   Все чаще в разговорах профессионалов рынка тренингов в Украине проскакивают темы о наступлении нового финансового кризиса. Однако, эта обеспокоенность не трансформируется в действия, которые бы помогли справиться с последствиями такого кризиса. Сейчас, в ситуации некоторого экономического подъема и всплеска спроса на тренинги, все стараются побыстрее «нарубить […]

0
Как делать правильный выбор? Основные ошибки при заказе посттренинга.

Как делать правильный выбор? Основные ошибки при заказе посттренинга.

Выбор хорошего вина – это почти искусство. Также как и выбор эффективного тренинга. Многие из нас знают о такой культуре, как культура потребления вина. Что такое культура потребление вина? Это подбор букета вина к блюду, с которым вы его будете есть. И вино, правильно подобранное, делает это блюдо еще вкуснее. Носителями культуры потребления вина являются […]

3
За что платят заказчики обучения, или самые большая причина низкой эффективности тренингов.

За что платят заказчики обучения, или самые большая причина низкой эффективности тренингов.

Проводить тренинг без посттренинга – это все равно что отдавать деньги своим конкурентам. Цитата из книги «Руководителю об обучении персонала. Дизайн посттренинга» 2006 г. Вера Кобозева, Галина Баранова Для начала такая история. В форме диалога: Приходит мужчина в автосалон и говорит: хочу купить у вас машину с кузовом универсал. Фактически представляет собой фургон с остекленными […]

1
Интеграция навыка как способ повышения эффективности обучения сотрудников

Интеграция навыка как способ повышения эффективности обучения сотрудников

В своей практике я, как и многие другие T&D специалисты, часто сталкиваюсь с ситуацией, когда после проведения обучения и поддерживающих мероприятий, сотрудники  не используют полученные знания и навыки на практике в той мере, в которой этого бы хотелось компании-заказчику. С чем это связано? Почему компании тратят большие бюджеты на обучение, но «воз и ныне там», интеграции навыка в […]

0

Пост-тренинг: методика закрепления тренинговых эффектов

Сегодня можно наблюдать ряд изменений в сфере обучения и развития персонала. Эти изменения связаны, в первую очередь, с возросшими требованиями со стороны заказчиков. Изменениям способствует и конъюнктура рынка, и растущая конкуренция, и повышение в целом качества услуг по обучению. Заказчиков все больше интересуют не просто тренинговые программы, а программы изменений, приносящие осязаемые результаты. Все больше […]

3

Обучение: до и после или зачем нужны посттренинги

Кто виновен в потере знаний? Кто виноват в сложившейся ситуации? Конечно же, бизнес-тренеры, то ли продавшие некачественный тренинг, то ли не сумевшие как следует обучить персонал. Так, к сожалению, отвечает большинство руководителей компаний, оплативших разовое проведение тренинга. Однако давайте вернемся к разговору заказчика и провайдера тренинговых услуг, когда они обсуждали нюансы предстоящего сотрудничества. Консультанты предлагали […]

0

В помощь специалисту по обучению персонала. Посттренинг

Итак, у вас в компании прошел бизнес-тренинг. Его успешность очевидна: сотрудники овладели новыми знаниями, получили опыт успешного пробирования навыков, горят желанием применить полученные знания на практике. Что дальше? Можно ли на этом остановиться, сказав себе, что работа сделана и улучшение бизнес-результатов предопределено? И да, и нет. Это напоминает житейскую ситуацию со свадьбой: свадьба сыграна, молодожены […]

0

Основные виды посттренинговых мероприятий

Как показали научные исследования, проведенные компанией Watson Wyatt на основании данных более 1500 ведущих компаний в различных секторах экономики, что только за счет эффективной постановки работы с персоналом (сотрудниками) при умелом управлении теми же самыми ресурсами, доходы компаний в среднем могут повыситься на 52%. Эти данные, кстати, подтверждаются отчетами также Российских консалтинговых компаний. В любом случае самым важным […]

0

Разнообразие форм посттренингового сопровождения

Тренинг, как форма обучения, существует уже более 60 лет. Столько же существует проблема повышения его результативности. Результативность тренинга напрямую зависит от использования сотрудниками полученных навыков или знаний на практике. Для большинства T&D специалистов очевидно, что сотрудникам нужно помочь в этом благородном деле. Для этого нужно организовать посттренинг — одно или серию мероприятий, поддерживающих процесс переноса навыков на практику. Что неочевидно: как должен выглядеть […]

0

Посттренинговое сопровождение: как сделать процесс эффективным

Галина Баранова и Вера Кобзева в своей книге «Руководителю об обучении персонала: дизайн посттренинга» пишут: «Наивно думать, что проведенный бизнес-тренинг настолько ошеломит участников обучения, что они преодолеют различные преграды в виде своих неэффективных привычек и сложившихся годами традиций бизнес-организации и немедленно станут думать и действовать иначе, чем до обучения». Действительно, рассчитывать, что участники тренинга на 100% перенесут полученные навыки и знания на практику, причем без напоминаний и поддержки, не приходится. […]

0

Тренинг закончен. Да здравствует посттренинг

Проведен тренинг, потом еще один, а результаты — то, для чего и проводилось обучение — не видны, участники так и не используют новые технологии. И начинается поиск причин: не та компания, необучаемые сотрудники, неправильно выбранная тема. Некоторые (есть и такие!) идут еще дальше и утверждают, что обучение — очередная «модная фишка», привезенная с Запада, которая […]

Страница 1 из 212